迎接变化此前为市场重启做准备时，重点我们便清楚地认识到现阶段中国游客在旅游消费方面的变化。

领域什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。因为兴建各项体育馆开支甚大，先行主场馆建造过程困难重重，先行很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

林肯曾经说过，探路体化如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。问题恰恰出在这里，长次很多领导者在做出大决定的时候，长次并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，角探有数据和证据的支撑。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，索更深层但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。卡尼曼强调，发展需要用参照系来替代个人的主观估计。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，重点不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，领域奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。最终奥运会结束，先行预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，探路体化但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。真正想要让大项目按时、长次按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，角探但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。其实不仅仅是大型建筑，索更深层无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，索更深层甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

(责任编辑：卡卡)